安全是發展的前提，發展是安全的保障?；幢钡V業集團5月份安全生產視頻會議剛召開不久，集團各單位要以落實會議精神為抓手，保持“時時放心不下”的狀態，統籌好發展和安全“兩件大事”，嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，扛穩領導責任、強化監管責任、壓實企業責任，切實筑牢安全生產防線，以高水平安全，護航集團新一輪高質量發展，以安全工作高質量推動企業發展高質量。

要以“時時放心不下”的狀態，穩扎穩打安全生產工作。沒有本質安全，發展只能是“鏡花水月”。集團上下必須始終堅持人民至上、生命至上，把安全生產工作擺在壓倒一切的位置。抓安全必須“煞費苦心”，決不能“漫不經心”。各級領導干部一定要堅持“煞費苦心”抓安全，始終對安全念茲在茲、無日或忘，以“時時放心不下”的狀態換取職工群眾“處處放得下心”的結果。在當前全黨上下都在深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育的關鍵時期，集團上下要切實提高政治站位，深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述，深刻理解“兩個至上”的價值導向、“紅線意識”的政治要求、“兩件大事”的辯證關系、“兩個根本”的實現路徑，以良好安全成效檢驗主題教育成果，奮力實現安全生產“三步走”目標?！安恢\全局者，不足謀一域。”安全工作是一項系統工程，必須跳出“就安全抓安全”的“小安全”局限思維，把安全放到集團大局下謀劃，用聯系的、發展的觀點看待，以系統觀念構建安全工作的“大體系”，達到“得其大者可以兼其小”的效果。

要以“時時放心不下”的狀態，抓嚴抓細安全生產管理責任。管在平常時，安在細微處。集團各級領導干部要始終胸懷國之大者，心系民之關切，切實做到守一方平安、促一方發展、惠一方民生。抓安全必須“鄭重其事”，決不能“敷衍了事”。各單位務必要全面細致排查每個作業地點都有什么風險隱患，切實做到心中有數。尤其是各礦要超前、精準、科學治災害，堅定不移推進治災工程實施。此外，要抓好雨季“三防”工作、抓好有限空間管理、抓好消防安全管理、抓好食品衛生安全管理。進一步健全風險防范化解機制，堅持從源頭上防范化解重大安全風險。嚴格把好規劃、建設、生產、運行等各環節安全關，推動安全生產治理模式向事前預防轉型。要盯緊重點領域、重點人群，查隱患、排風險，發現問題“零容忍”，邊查邊改、立行立改，確保全面覆蓋、不留死角。

要以“時時放心不下”的狀態，壓緊壓實安全生產主體責任。安全不安全，主體最關鍵。抓安全必須“擔當作為”，決不能“碌碌無為”。各單位要堅決扛起安全生產主體責任；尤其是主要領導要親力親為、靠前指揮，大力踐行嚴細實精、“四勤四到”；分管領導要具體抓、抓具體，統籌抓好各項安全措施落實，切實將安全責任壓實到“神經末梢”。機關安全生產業務部門要充分發揮職能作用，聚焦最突出問題、最薄弱環節、最明顯短板、最不放心區域，有針對性地“把脈問診”“列單開方”，持續提高基層安全管理水平，守好安全工作第一道防線。各單位務必要認真落實安全整治工作方案、綜合整治實施細則，確保安全生產綜合整治取得實效。與此同時，要見微知著打好“主動仗”?！搬樇獯蟮目吡苈┻^斗大的風?！逼綍r要把“無事”當“有事”防范，把“小事”當“大事”處置，要善于用“顯微鏡”發現隱患、用“放大鏡”看待問題，注重從日常中察覺異常，從安全中預見不安全因素，將風險隱患化解于無形，將矛盾問題消除在萌芽狀態。

安全生產只有起點，沒有終點；只有更好，沒有最好。集團上下一定要始終保持篤行不怠的心態、接續奮斗的姿態、攻堅克難的狀態，切實防范化解各類潛在性、苗頭性、趨勢性安全風險，不斷增強應對風險挑戰所需的適應力、響應力，以時時放心不下的狀態，全力推動企業安全生產形勢持續穩定向好。

（審核：王敬華 責編：王宏杰）